Tầm quan trọng và các bước lập kế hoạch marketing ra mắt sản phẩm mới

Với tất cả doanh nghiệp, một kế hoạch Marketing hiệu quả sẽ đóng vai trò quan trọng với hầu hết ở mọi hoạt động kinh doanh. Đặc biệt là với sự kiện mắt sản phẩm. Kế hoạch marketing ra mắt sản phẩm mới giúp doanh nghiệp tối ưu hóa nguồn lực và thời gian để phát triển, đồng thời xây dựng thương hiệu trong mắt khách hàng. Vậy kế hoạch Marketing ra mắt sản phẩm mới là gì? Tầm quan trọng và các bước lập kế hoạch Marketing khi tổ chức lễ ra mắt sản phẩm mới như thế nào?...Hãy cùng HoaBinh Events tìm hiểu qua bài viết sau đây nhé!

Tầm quan trọng của việc lập kế hoạch ra mắt sản phẩm

Kế hoạch ra mắt sản phẩm mới là bản tóm tắt về những ý tưởng, hoạt động, quy trình của một phòng ban hay tổ chức có mục đích đưa 1 thương hiệu, sản phẩm mới ra ngoài thị phần. Việc lên kế hoạch là rất cần thiết để hoàn tất mục tiêu và quyết định tới sự thành công của chiến dịch. Một bản kế hoạch ra mắt sản phẩm cụ thể, chi tiết sẽ mang lại những lợi ích như:

  • Giúp đơn vị nhìn tổng quát về cả chiến dịch để đưa ra những hướng đi cụ thể,chi tiết nhất cho sản phẩm mới.
  • Dự trù ngân sách, đưa ra cách thức thực hiện hiệu quả và tối ưu nhất cho chiến dịch.
  • Đưa ra kế hoạch tiếp thị thích hợp, đảm bảo sản phẩm tiếp cận khách hàng và giải quyết được mọi nhu cầu của khách hàng nhanh nhất.
  • Xác định được tính khả thi và thực hiện các công tác một cách thức tiện lợi, đúng thời hạn.
  • Giúp cho việc kiểm soát các khâu, các hạng mục tiện lợi hơn. Đồng thời đưa ra kế hoạch hài hòa những bộ phận sao cho ăn nhịp nhất.
  • Với các kế hoạch, phương án dự tính để đối phó mang các rủi ro, sự cố lúc thực hiện chiến dịch launching sản phẩm.

 Kế hoạch marketing ra mắt sản phẩm mới

Kế hoạch ra mắt sản phẩm chi tiết giúp việc thực hiện tiện lợi hơn

Các bước lập kế hoạch ra mắt sản phẩm mới

Cho dù sản phẩm sắp ra mắt của bạn là gì và ngân sách của bạn lớn hay không thì để lập được một bản kế hoạch ra mắt sản phẩm mới chi tiết, đem đến hiệu quả. Chi tiết các bước thực hiện như sau:

Nghiên cứu khách hàng, sản phẩm và thị trường

Mục đích của việc lập kế hoạch ra mắt sản phẩm mới là đưa sản phẩm chính thức xuất hiện trên thị trường và gây sự chú ý về sản phẩm với khách hàng. Vì vậy, để lên được bản kế hoạch xuất sắc, giúp công ty đạt được mục đích thì bước trước nhất trong việc xây dựng kế hoạch ra mắt sản phẩm mới bạn cần phải làm là nghiên cứu sâu về sản phẩm và phân tích thị phần, đối tượng quý khách tiêu chí.

Người lập kế hoạch cần nghiên cứu kỹ lưỡng và chi tiết từng tính năng, công dụng, vật liệu tạo ra sản phẩm và quan yếu nhất cần biết sản phẩm đấy có giải quyết được nhu cầu của các bạn về mặt chất lượng, chức năng, giá cả,…hay không. song song phân tích thị phần ở thời điểm muốn đưa sản phẩm mới ra mắt.

Để nghiên cứu hiệu quả, bạn cần:

  • Xác định đối tượng quý khách là người nào, trong độ tuổi nào và sở thích, thói quen của họ.
    dò hỏi xem tính năng nào của sản phẩm sẽ thu hút các bạn.
  • Tìm hiểu quy mô thị trường và sức khó khăn của sản phẩm trên thị phần.
  • Xác định nhu cầu và xu thế của thị trường.

Nghiên cứu, phân tích đối thủ cạnh tranh

Lúc đã nắm được nhu cầu sử dụng sản phẩm của khách hàng trên thị phần thì để tạo điều kiện cho sản phẩm của mình ra mắt 1 cách đặc biệt, khác lạ và vượt trội hơn các sản phẩm khác trên thị trường. Việc tiếp theo cần phải làm cho đấy là nghiên cứu và phân tích đối thủ cạnh tranh.

Cần tìm ra những điểm tốt và điểm yếu của đối thủ để từ đó vận dụng và điều chỉnh, cải thiện sản phẩm và chiến lược launching sản phẩm mới của mình sao cho tốt hơn, vượt bậc hơn và đặc thù hơn. Càng nghiên cứu sâu về các sản phẩm của đối thủ càng giúp bạn rút ra đa dạng kinh nghiệm để vun đắp được kế hoạch ra mắt ấn tượng, diễn đạt sự khác biệt, tạo sự tò mò và gây ấn tượng thấp mang những người dùng hơn.

Để phân tích đối thủ cạnh tranh chi tiết, bạn cần:

  • Phân tích về sản phẩm của công ty đối thủ ( Công dụng, tính năng, giá cả,…)
  • Tìm hiểu tình hình buôn bán sản phẩm của doanh nghiệp đối thủ.
  • Tìm hiểu các chiến dịch lăng xê sản phẩm mà đối thủ đã thực hành.
  • Phân tích đối tượng khách hàng và quan điểm của người mua về các dòng sản phẩm khác.

Phân tích và chọn lọc thời điểm ra mắt thích hợp

Mẫu kế hoạch ra mắt sản phẩm mới 

Cần chọn thời điểm ra mắt sản phẩm mới thích hợp

Kế hoạch ra mắt sản phẩm mới cần phải được đưa ra đúng thời khắc. Bởi đây là yếu tố quyết định sự thành công của sản phẩm về sau này. Không nên chọn ra mắt cùng lúc với đối thủ cạnh tranh, nhất là với là những đối thủ mạnh.

Tuy nhiên việc chọn lựa thời khắc ra mắt cũng phải hợp lý, phù hợp với tính chất sản phẩm muốn ra mắt. Bạn không thể cho bộ sưu tập phong cách mùa hè ra mắt vào thời điểm mùa đông. Và cũng không thể chọn thời khắc mùa để PR sản phẩm mỹ phẩm dưỡng da, kem chống nắng

Mặt khác, cần quản lý bằng kế hoạch đề phòng rủi ro lúc đối thủ khó khăn bất ngờ tung sản phẩm mới ra thị trường cùng thời điểm sở hữu chiến dịch launching sản phẩm của mình. lúc có được thông tin về sản phẩm của đối thủ, bí quyết rẻ nhất là công ty cần phải đi trước về mặt thời kì, giới thiệu sản phẩm càng sớm càng thấp. mang như vậy thì khi sản phẩm của đối thủ cạnh tranh thành lập thì sản phẩm của bạn đã có chỗ đứng chắc chắn và tiếp cận người mua, người sử dụng phải chăng hơn.

Xác định hình thức ra mắt sản phẩm

Khi lập chiến lược launching sản phẩm, cần xác định chọn lọc hình thức ra mắt sản phẩm mới gồm: launching event, họp báo ra mắt sản phẩm mới, roadshow, activition, sampling dùng thử sản phẩm,…

Việc xác định hình thức ra mắt sản phẩm giúp bạn lên kế hoạch đơn vị và thực hiện chương trình 1 phương pháp tỉ mỉ và chăm chút hơn từ việc lựa chọn địa điểm công ty, thời kì doanh nghiệp, những hoạt đông lúc sự kiện diễn ra như bài phát biểu, talkshow, tiết mục văn nghệ,…

Lựa chọn các bí quyết quảng bá sản phẩm mới

Sản phẩm mới được đưa ra thị phần sẽ thất bại khi không nhận được sự quan tâm của khách hàng. Vậy nên, ngoài việc công ty các sự kiện ra mắt sản phẩm mới trực tiếp, đơn vị vẫn cần tận dụng những kênh truyền thông để mở mang quảng bá, nâng cao độ phủ sóng cho sản phẩm và đưa sản phẩm lan tỏa đến phổ quát người, đa dạng đối tượng quý khách hơn.

1 số cách thức quảng bá, ra mắt sản phẩm mới có ích đem đến hiệu quả cao:

  • Lăng xê trên những trang truyền thông trực tuyến như ti vi, báo đài,…các liveshow, event hài hòa có sự góp mặt của người nổi tiếng, có sức ảnh hưởng tới cộng đồng và đối tượng khách hàng tiêu chí.
  • Phát tờ rơi, treo banner, standee, băng-rôn tại các điểm PR.
  • PR trên các kênh truyền thông mạng phố hội như facebook, instagram, tiktok, youtube, google,…
  • Facebook ads, google ads, email,…

 HoaBinh Events luôn chuẩn bị kế hoạch ra mắt sản phẩm mới rất chi tiết

HoaBinh Events có thế mạnh tổ chức sự kiện ra mắt sản phẩm mới

Các lưu ý khi lập kế hoạch ra mắt sản phẩm mới

Kế hoạch ra mắt sản phẩm đòi hỏi sự đầu tư cả về thời gian và bản kế hoạch tối ưu là 1 bản kế hoạch phải thực thi được. Để lập được một bản kế hoạch đem lại sự thành công cho chiến lược launching sản phẩm. Cần lưu ý các điều sau:

  • Kế hoạch phải rõ ràng, cụ thể từng chi tiết, timeline thực hành những phần. Việc này giúp nâng cao khả năng thành công.
  • Nên lập kế hoạch theo từng thời kỳ.
  • Phân tích kĩ các chi tiết, nội dung, hạng mục cần có cho chiến dịch marketing.
  • Tổng kết các thành tích và thất bại ở các chiến lược, kế hoạch trước để cải thiện và thực hiện kế hoạch mới một cách thức hoàn thiện, chỉn chu và xuất sắc hơn.

Để kế hoạch tổ chức sự kiện ra mắt sản phẩm mới thành công, đem lại hiệu quả và kết quả tối ưu cho doanh nghiệp đòi hỏi đơn vị, tổ chức phải đầu tư thời gian, công sức trong từng thời kỳ. Hi vọng rằng, mang những thông báo về kế hoạch ra mắt sản phẩm, chiến lược launching sản phẩm mà các chuyên gia của HoaBinh Events chia sẻ trên đây sẽ giúp bạn hiểu và nắm được phương pháp lập kế hoạch marketing sự kiện ra mắt sản phẩm ấn tượng, độc đáo.

Để được giải đáp rõ hơn và hiểu thêm về bí quyết thực hiện, triển khai kế hoạch này, hãy liên hệ trực tiếp với chúng tôi nhé!


Từ khóa:

0913.311.911